永發(fā)保險(xiǎn)柜:是現(xiàn)在國內(nèi)最大的集研制、出產(chǎn)、效勞于一體的專業(yè)化出產(chǎn)實(shí)體安防和金融商品的公司,出售保險(xiǎn)柜(柜)、槍械柜、鐵卷柜、文件柜、密集架等,更多最新安防資訊、保險(xiǎn)柜優(yōu)惠信息請(qǐng)隨時(shí)重視。
他是甬商的傳奇人物。上世紀(jì)60年代出生于寧波小門村一個(gè)普通的農(nóng)人家庭,6歲時(shí)便開端養(yǎng)鵝,18歲高中畢業(yè)后參加農(nóng)業(yè)勞作,19歲學(xué)習(xí)鐵匠,21歲當(dāng)上副廠長,24歲辭去副廠長職務(wù)自立創(chuàng)業(yè),而現(xiàn)在由他一手興辦的公司已開展變成中國保險(xiǎn)柜職業(yè)的標(biāo)志性品牌。他,即是寧波永發(fā)集團(tuán)有限公司掌舵人胡小良董事長。
在董事長胡小良的帶領(lǐng)之下,經(jīng)過27年的努力和艱苦奮斗,永發(fā)集團(tuán)已開展變成一家專心于安防商品的超卓民營公司,是中國改革開放成功推動(dòng)的標(biāo)桿性公司。至今已開宣布包含穩(wěn)妥柜、智能槍械柜、金庫門、防盜門、智能鎖具、ATM機(jī)等安防、金融商品在內(nèi)的6大類(附:防火、防盜、防磁、防盜防火、多功能媒體柜)、9個(gè)系列{附:酒店保(險(xiǎn))管箱、商務(wù)保(管)險(xiǎn)箱、文件柜、槍柜、車載保險(xiǎn)柜、金庫門、ATM機(jī)、投幣柜、智能點(diǎn)鈔機(jī)}等300多個(gè)種類標(biāo)準(zhǔn)的商品,具有全球最齊全最專業(yè)的商品群,以滿意社會(huì)各階層的需要。
現(xiàn)在,胡小良掌控著8家部屬公司,60多家的分公司和辦事處,在全國30多個(gè)省市鋪設(shè)了強(qiáng)壯的出售網(wǎng)絡(luò),保險(xiǎn)柜(柜)年產(chǎn)量逾越20萬臺(tái),可為廣大消費(fèi)者供給一站式的快捷效勞。而且,永發(fā)商品還熱銷于美國、德國、英國、法國、澳大利亞等110多個(gè)國家和地區(qū),并先后進(jìn)入了美國中情局、德毅力銀行、荷蘭ING穩(wěn)妥公司、皇冠假期、喜來登國際尖端連鎖酒店及國內(nèi)政府、銀行、部隊(duì)、中石油、中國移動(dòng)等場(chǎng)合。
為進(jìn)一步了解他背后的創(chuàng)業(yè)故事及他傳奇的人生閱歷,《舉世五金》雜志社近來采訪了胡小良先生,愿讀者能從他不普通的人生閱歷中窺見真理,并有所啟示。
憶往昔:崢嶸歲月稠
回想起創(chuàng)業(yè)前那一段從業(yè)閱歷時(shí),胡小良照舊感慨萬千。1980年,他進(jìn)入其時(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司白峰針機(jī)制作廠學(xué)車工,由于勤奮好學(xué)、成果優(yōu)良,公司決議給他脫產(chǎn)學(xué)習(xí)機(jī)械制圖的時(shí)機(jī)。他不負(fù)重托,學(xué)成回廠后憑著自個(gè)精深的技能,被調(diào)往技能部門任職,并敏捷變成公司的技能骨干。但他并沒有就此而滿意,他照舊自始自終地嚴(yán)格請(qǐng)求自個(gè),并不斷應(yīng)戰(zhàn)自我,終究憑著吃苦耐勞、刻苦鉆研的精力和超卓的成績,于1985年7月被調(diào)到白峰保安設(shè)備廠任副廠長,悉數(shù)擔(dān)任公司的出售作業(yè)。
1988年,跟著改革開放的深化,中國經(jīng)濟(jì)得到敏捷開展,特別是浙江、江蘇、廣東、上海等這些濱海省市更是發(fā)生了天翻地覆的改變,中國民營公司也在這前后如漫山遍野般很多涌現(xiàn),并逐步變成中國經(jīng)濟(jì)的新增加點(diǎn)。在這一布景之下,胡小良經(jīng)過深思熟慮后辭去了白峰保安設(shè)備廠副廠長一職,決議自食其力自立創(chuàng)業(yè),并興辦寧波市北侖區(qū)白峰堅(jiān)固機(jī)械鈑焊廠,這即是寧波永發(fā)集團(tuán)有限公司的前身。
創(chuàng)業(yè)前期,關(guān)于自食其力的胡小良來說格外艱苦。那時(shí)他租借的是出產(chǎn)大隊(duì)矮小寒酸的庫房,辦廠條件極為惡劣,工廠職工也不過戔戔三五人,靠的照舊是“敲敲打打”的傳統(tǒng)手藝發(fā)明形式,僅有的設(shè)備即是一臺(tái)價(jià)值800元的電焊機(jī)。在這么艱苦的條件下,他還時(shí)常與職工們打成一團(tuán),常常弄得自個(gè)滿臉油垢。條件盡管粗陋,但在胡小良的帶領(lǐng)之下,職工們干得如火如荼。
踏鐵騎:摩托車托起的保險(xiǎn)柜帝國
本來,在創(chuàng)業(yè)之前的1985年,胡小良就已開端與保險(xiǎn)柜職業(yè)結(jié)下了不解之緣。當(dāng)年4月,那時(shí)的胡小良還在他姨父的工廠作業(yè)。其時(shí)有一位杭州客戶來信說需要修理穩(wěn)妥柜,他姨父便同客戶約好時(shí)刻,并組織他前去完結(jié)穩(wěn)妥柜修理使命,并趁便在杭州推銷一下穩(wěn)妥柜。但由于其時(shí)公交轎車較少,動(dòng)身那一天他沒趕上從白峰到寧波的公交轎車,為了準(zhǔn)時(shí)完結(jié)姨父交待的修理使命,他毅然決議騎上摩托車去寧波,然后再從寧波轉(zhuǎn)乘火車前往杭州,但沒想到的是在寧波火車站買不到票。假如當(dāng)天趕不到杭州,就會(huì)踐約于客戶,“所以我買了一張地圖,檢查杭州的旅程,一查只需250公里,我大約計(jì)算了一下,需要4個(gè)小時(shí)擺布,所以加好油就動(dòng)身,當(dāng)天黑夜就抵達(dá)了杭州,第二天旱上準(zhǔn)時(shí)完結(jié)了修理使命。”胡小良回想道。胡小良此舉使客戶非常感動(dòng),一起也贏得了客戶的信賴。完結(jié)修理使命后,他再接再勵(lì)地開端此行的另一個(gè)使命——在杭州推銷穩(wěn)妥柜。但這一使命比他幻想中還艱難,當(dāng)他到杭州一大商場(chǎng)推銷時(shí),營業(yè)員一得知是推銷穩(wěn)妥柜的,便連忙說聲“不要”,然后就沒有了下文。就這么,胡小良在各商場(chǎng)間跑了兩三天,終究仍是一無全部。胡小良打起了退堂鼓,只完結(jié)了姨父交待的一半使命,心里覺得不是味道。但在他一籌莫展的時(shí)候,他眼望著心愛的摩托車俄然創(chuàng)意來了,“不如騎上摩托車,直接挨家挨戶上門推銷。”胡小良在腦海里一會(huì)兒閃出了這么的主意。
胡小良是一個(gè)有方針就馬上行動(dòng)的人,第二天早上,他6點(diǎn)半就動(dòng)身,騎著摩托車沿著蕭山104國道線,從蕭山到紹興一路推銷穩(wěn)妥柜。但天公不作美,他從店主跑到西家,到了下午4點(diǎn)半,手上仍未做成半筆生意。當(dāng)他灰心喪氣的時(shí)候,他看到了紹興水泥廠牌子,他心里其時(shí)很是對(duì)立。他心想:都跑了快一天了,仍是沒有半筆生意,假如走進(jìn)了這家工廠還失敗不就又白跑一趟嗎?正在思想斗爭(zhēng)時(shí),他看著空空如也的手,心里極不是味道,此刻他那股“不到黃河心不死、不撞南墻不回頭”的倔勁又出來了,他暗下決心無論怎么也不能兩手空空地回去見姨父,所以他當(dāng)機(jī)立斷地走進(jìn)了眼前這家水泥廠,然后油門一加,就闖了進(jìn)入。天無絕人之路,這下他真的撞對(duì)了當(dāng)?shù)?廠長雖只容許訂貨兩臺(tái)穩(wěn)妥柜,僅有的請(qǐng)求即是價(jià)格再廉價(jià)一點(diǎn),就這么胡小良做成了榜首筆生意。
拿到這筆訂單后,胡小良喜出望外,心里便開端盤算了起來,假如像這么一天賣出2臺(tái),一個(gè)月少說也能賣30多臺(tái),而其時(shí)工廠的出產(chǎn)能力只需月產(chǎn)30臺(tái)擺布,這么出售不就能跟上出產(chǎn)能力了嗎?抱著這么的主意,他接著連續(xù)跑了7天,并先后訂出了15臺(tái)穩(wěn)妥柜,圓滿地完結(jié)了姨父交待的二項(xiàng)使命。經(jīng)過這一次推銷后,胡小良從中得到了很多感悟:職責(zé)、毅力、吃苦耐勞、受大氣等是成功的根底,這也在永發(fā)的開展史上起到了關(guān)健的效果?,F(xiàn)在這個(gè)故事已變成穩(wěn)妥柜職業(yè)開展史上經(jīng)典的故事。
現(xiàn)在,多年過去了,這段閱歷在胡小良的腦海里照舊記憶猶新。也恰是這段閱歷使他在面臨艱難時(shí),一直保持鎮(zhèn)定、鎮(zhèn)定、持之以恒的精力。也正如此,現(xiàn)在的永發(fā)集團(tuán)才干開展變成中國保險(xiǎn)柜職業(yè)的標(biāo)志性品牌。因而,咱們能夠了解,永發(fā)這一保險(xiǎn)柜帝國是在胡小良的鐵騎——摩托車身上打拼出來的。
敢立異:科技是開展主旋律
摩托車上打下的江山實(shí)屬不易,怎么才干使永發(fā)這個(gè)保險(xiǎn)柜帝國永葆青春呢?胡小良以為,唯有立異方能開展。立異是以新思想、新創(chuàng)作、新發(fā)明和新描繪為特征的一種概念化進(jìn)程。立異是人自我開展的根本途徑。立異與堆集做法構(gòu)成一個(gè)對(duì)立開展進(jìn)程。立異是關(guān)于重復(fù)、簡(jiǎn)略的勞作方法的否定,是關(guān)于人類實(shí)習(xí)領(lǐng)域的逾越。新的發(fā)明方法發(fā)明新的自我!“認(rèn)識(shí)論上看立異是自我認(rèn)識(shí)的開展。自我認(rèn)識(shí)的開展是自我存在的對(duì)立面,其開展必定推動(dòng)自我做法的開展,推動(dòng)自我生命的開展。”這是胡小良對(duì)立異的了解。
在提到“永發(fā)”這一品牌稱號(hào)的來歷及意義時(shí),胡小良通知筆者:“‘永發(fā)’的意思是持久開展,繼續(xù)、持久地開展。完成基業(yè)長青,完成共贏。咱們永發(fā)堅(jiān)持的不是百米沖刺,而是馬拉松長跑。”那么,永發(fā)怎么去贏得這一場(chǎng)馬拉松賽呢?無疑這與胡小良對(duì)立異的了解及堅(jiān)持是分不開的,也恰是由于如此,永發(fā)這艘保險(xiǎn)柜航母在波瀾駭浪中如履平地,行駛自如。
在90年代初,很多保險(xiǎn)柜公司辦理者以為,保險(xiǎn)柜沒有什么花頭,只需健壯點(diǎn)、經(jīng)用點(diǎn)、穩(wěn)妥點(diǎn)便可,而胡小良并沒有認(rèn)同這一觀點(diǎn)。從那時(shí)起,他便把進(jìn)步保險(xiǎn)柜科技含量作為公司開展的主旋律。1993年頭,永發(fā)的年產(chǎn)量只需戔戔十幾萬元,而胡小良卻做出了令永發(fā)辦理層震動(dòng)的決議,他計(jì)劃投入一百多萬元進(jìn)行技能改造。辦理層得知這一音訊后,無不以為這是不可行的決議,更有甚者說:“老板是不是瘋了?”本來,胡小良沒有瘋,做出這么的決議是經(jīng)過深思熟慮的,不過要投入比產(chǎn)量高出幾倍的資金進(jìn)行“技改”,那需要多大的魄力?
胡小良以為,手作業(yè)坊的出產(chǎn)形式不只缺少競(jìng)爭(zhēng)力,而且終究會(huì)被領(lǐng)先的出產(chǎn)形式所撤銷。為此,胡小良咬緊牙關(guān),先后購進(jìn)了油壓機(jī)、折邊機(jī)、噴塑機(jī)等領(lǐng)先的出產(chǎn)設(shè)備。經(jīng)過自動(dòng)化晉級(jí),永發(fā)的出產(chǎn)設(shè)備及出產(chǎn)技能很快接近于國有公司,乃至逾越了其時(shí)職業(yè)同行。經(jīng)過技能改造,永發(fā)當(dāng)年便開端占據(jù)國內(nèi)有些大、中城市,并初次出口海外,公司產(chǎn)量翻了三番。
現(xiàn)在,在胡小良立異精力的主導(dǎo)下,永發(fā)在20多年的實(shí)習(xí)中穩(wěn)步增加,已開展變成一家專心于安防商品的超卓民營公司。而且還具有省級(jí)研制基地,是國家高新技能公司。具有技能專利近200項(xiàng),參加了《防盜保險(xiǎn)柜》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修正與制定;多項(xiàng)商品取得了歐洲CE、SP等國際上質(zhì)量威望檢查組織認(rèn)證;一起,是職業(yè)首家經(jīng)過美國UL質(zhì)量檢驗(yàn)檢查和ISO14001環(huán)保系統(tǒng)認(rèn)證的公司。永發(fā)還自立研制出C級(jí)保險(xiǎn)柜、防盜防火穩(wěn)妥柜、國際干流的防磁穩(wěn)妥柜等一系列高端商品,填補(bǔ)了國內(nèi)科研的空白,其智能槍械柜還效勞于奧運(yùn)射擊場(chǎng)館和60周年國慶閱兵儀式,變成從“中國制作”走向“中國智造”的優(yōu)異代表,在國際舞臺(tái)上贏得了廣泛的知名度和影響力。
拼質(zhì)量:打鐵還得本身硬
在胡小良剛創(chuàng)業(yè)的80年代末,制作保險(xiǎn)柜柜的首要原材料是鋼板,這不只非常緊缺而且需要一次支付高昂的費(fèi)用,這讓其時(shí)還處于草創(chuàng)期間的永發(fā)來說有些無能為力。在這種情況之下,很多小公司走了“捷徑”,買來其時(shí)對(duì)比廉價(jià)的舊柴油桶,打磨平坦后充任鋼板運(yùn)用。“也不知道是哪家先想出來的歪點(diǎn)子,但即是這柴油桶,讓我在創(chuàng)業(yè)中首次有了切膚之痛。”胡小良回想道。
柴油桶鐵皮畢竟不是鋼板,永發(fā)賣出去的多臺(tái)保險(xiǎn)柜都呈現(xiàn)了生銹嚴(yán)峻的疑問,僅1989年這一年中就有十多臺(tái)保險(xiǎn)柜生銹,為了補(bǔ)償用戶的丟失,胡小良派人上門修理,但經(jīng)過多次重復(fù)修理仍沒有解決疑問,有些客戶開端對(duì)商品產(chǎn)生了質(zhì)疑。胡小良心想,“這么下去可不是方法,‘打鐵還得本身硬’”。為此,他一咬牙一跺腳,決議報(bào)廢全部的生銹保險(xiǎn)柜,為客戶免費(fèi)更換新的保險(xiǎn)柜。換一兩臺(tái)、十幾臺(tái)對(duì)公司來說沒多大的影響,但胡小良這一換就換了200多臺(tái),簡(jiǎn)直賠掉了公司這一兩年的收入。
從這件事往后,胡小良開端反思。他以為,質(zhì)量即是公司的生命,不保證商品的質(zhì)量,失掉商場(chǎng)和客戶的信賴即是自掘墳?zāi)埂M炊ㄋ纪吹暮×枷露Q心,在大大小小200多家保險(xiǎn)柜出產(chǎn)廠家中榜首個(gè)篩選柴油桶,悉數(shù)選用鋼板出產(chǎn)保險(xiǎn)柜。
自那往后,胡小良在運(yùn)營公司的道路上一直堅(jiān)持“以質(zhì)量為根底,本錢為基地,技能和辦理立異為動(dòng)力,品牌推行為前鋒”的運(yùn)營策略,求真務(wù)實(shí),分化方針,穩(wěn)步推動(dòng),并立異性地引入了“精益辦理”理念,走“智造”精品之路。尋求經(jīng)濟(jì)利益的一起,愈加重視社會(huì)利益的增加,大力投入節(jié)能環(huán)保設(shè)備的引入,自動(dòng)放棄老舊污染技術(shù)和設(shè)備,為社會(huì)主義調(diào)和社會(huì)的建造貢獻(xiàn)了巨大的力氣。
樹文明:學(xué)會(huì)做好人趁便賺點(diǎn)錢
公司文明是公司歸納實(shí)力的表現(xiàn)。胡小良對(duì)公司文明建造有自個(gè)共同的見地。他以為,首要,從公司的角度來講,公司文明是公司所依靠的一種文明價(jià)值觀。從外表看,公司是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,公司里的全部圍繞著出產(chǎn)和運(yùn)營打開活動(dòng),只需經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀,沒有文明價(jià)值觀。但事實(shí)上在公司的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中無不充溢著文明的氣味,文明的價(jià)值觀一直操縱著公司的全部推行活動(dòng)和它的經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀。其次,從公司職工自個(gè)來說,公司文明是職工做法的指導(dǎo)思想?,F(xiàn)代公司里的職工,已不單純僅僅尋求物質(zhì)利益的“經(jīng)濟(jì)人”,不只僅只想經(jīng)過勞作從公司中取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)報(bào)答,他們還作為“社會(huì)人”請(qǐng)求被社會(huì)和公司認(rèn)可,并有一種自個(gè)的成就感和歸屬感。從這個(gè)意義上說,公司是職工賴以完本錢身價(jià)值的環(huán)境寄予,公司也即是職工之家。職工誰也不想把自個(gè)能依存和能完成愿望的公司搞垮。假如這個(gè)“家”辦理得好,充溢聯(lián)合、祥和、積極向上的文明氛圍,在社會(huì)公眾中又有良好的形象,那么職工們都會(huì)以她為榮,并以豐滿的熱情投入作業(yè),不惜全部去喜愛她,為她發(fā)明更多的效益,也衷心希望公司有更快、更大的開展。
為了辦理好這個(gè)“家”,胡小良將“學(xué)會(huì)做好人,趁便賺點(diǎn)錢”作為永發(fā)的中心價(jià)值觀。永發(fā)人不只需要具有做人干事的哲學(xué)思想,一起要具有永發(fā)自個(gè)共同的文明。先投入,后報(bào)答;先他人,后自個(gè);做人榜首,掙錢第二。“‘趁便’不只僅是簡(jiǎn)略的趁便二個(gè)字的意義,既不是叫你搞副業(yè),更不是叫你不掙錢,而是叫你高興掙錢,調(diào)和掙錢。咱們要調(diào)和掙錢,不能把掙錢的美好建立在他人的苦楚之上。‘趁便’二個(gè)字富含豐厚的道理思想,具有高科技含量,通知了您,很簡(jiǎn)略,但您覺得沒有大用處,只需您不斷去實(shí)習(xí),用心去悟,您才干悟出‘趁便’二字真正的科技意義。”胡小良解釋道。
為了管好永發(fā)這個(gè)“家”,胡小良還興辦了“永發(fā)好人書院”,以“培育永發(fā)人才的搖籃,變成永發(fā)繼續(xù)開展的微弱發(fā)動(dòng)機(jī)”為辦學(xué)主旨,且一直堅(jiān)持“重嚴(yán)、重實(shí)、從頭”的辦學(xué)理念。一起,胡小良對(duì)“永發(fā)好人書院”做了清晰的定位,那即是做國際保險(xiǎn)柜職業(yè)一流的書院。為了建造好永發(fā)集團(tuán)這一職工的愿望途徑,胡小良還每年投入100萬以上作為訓(xùn)練資金,并每年以30%的速度遞加,到達(dá)出售額1%的水準(zhǔn)。他以為,授人以魚,不如授人以漁。這是永發(fā)對(duì)職工的最佳福利,也是胡小良對(duì)職工最大的愛,這即是永發(fā)“131”才智愛心工程。
展將來:悉數(shù)推行精益辦理
在保險(xiǎn)柜職業(yè)摸爬滾打近30年的胡小良,下一步將帶領(lǐng)永發(fā)這艘保險(xiǎn)柜航母駛向何方呢?咱們不妨從他對(duì)職業(yè)的剖析中尋覓答案。他以為,跟著經(jīng)濟(jì)的開展,居民生活質(zhì)量的進(jìn)步,保險(xiǎn)柜/柜已由特定集體專屬品演化為城市居民家庭生活經(jīng)用品領(lǐng)域,商場(chǎng)容量也將跟著城市化進(jìn)程和居民生活水平的進(jìn)步而進(jìn)步。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國現(xiàn)在保險(xiǎn)柜/柜的商場(chǎng)需要總量估計(jì)在30億擺布,由于消費(fèi)認(rèn)識(shí)及需要的演化,從特定集體到遍及化的進(jìn)程開展,現(xiàn)在保險(xiǎn)柜/柜職業(yè)仍屬低重視度品類而且品牌會(huì)集度相對(duì)偏低[高(專)→低(散)→高(會(huì)集、遍及)]領(lǐng)導(dǎo)性品牌商場(chǎng)容量有很大的開展空間。現(xiàn)在,中國保險(xiǎn)柜職業(yè)出售收入以20-25%的增加速度遞加。中國經(jīng)過20多年的高速開展,安防工業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)開展中所占比重越來越大。
有了以上精辟的剖析往后,胡小良在思索著該怎么習(xí)慣這么的趨勢(shì),該怎么進(jìn)一步進(jìn)步永發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)力,該怎么進(jìn)步永發(fā)的品牌影響力。經(jīng)過三思往后,胡小良找到了契合永發(fā)開展的道路,那即是悉數(shù)推行精益辦理。將來永發(fā)集團(tuán)將經(jīng)過悉數(shù)推行精益辦理,進(jìn)一步拓寬和深耕傳統(tǒng)推行途徑,大力開展電子商務(wù)等新式途徑建造,加強(qiáng)永發(fā)智能網(wǎng)絡(luò)槍彈柜項(xiàng)目歸納配套實(shí)力,加快新品推行力度。不斷進(jìn)行辦理與技能立異,不斷進(jìn)步保險(xiǎn)柜質(zhì)量檔次及永發(fā)品牌的價(jià)值,為顧客供給高性價(jià)比的商品和效勞。將精益理念轉(zhuǎn)化為職工的良好習(xí)慣,養(yǎng)成優(yōu)異文明,然后到達(dá)增加收入、削減糟蹋、進(jìn)步功率,完成公司職工的愿望和永發(fā)做“國際保險(xiǎn)柜職業(yè)領(lǐng)航者”的愿景和方針。
胡小良表明,永發(fā)往后將繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)效性和長效性聯(lián)系原則;堅(jiān)持系統(tǒng)思想;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際;堅(jiān)持轉(zhuǎn)變觀念、立異革新;堅(jiān)持一把手參加精益、職責(zé)查核;堅(jiān)持建立標(biāo)桿;堅(jiān)持全員參加、全員繼續(xù)改進(jìn)的原則,落地精益辦理各方面請(qǐng)求,為社會(huì)發(fā)明更大的價(jià)值。
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